2015年6月，职业经理研究中心承接了某地方国企市场化选聘职业经理人项目。为落实该省国资委关于省管企业开展市场化选聘职业经理人试点工作会议的精神，该国企拟以市场化选聘职业经理人为切入点，进一步优化公司高层管理团队人员结构，打造高水平的企业经营管理队伍，提升公司治理水平，实现企业良性发展。
职业经理研究中心项目团队根据该国企的需求，展开深入调研，以中心胜任力模型为基础，依据项目调研的结果，确定了项目实施方案的主要框架及考评要素。中心项目团队根据该所选聘的两个副总经理职位的特点及要求，采用笔试及面试的形式，以论述题、案例分析题、情境型及行为型面试题的题型对竞聘者进行了评价。该国企针对企业人才的需求，结合此次评价的反馈结果，进一步优化了企业的人员结构，充实了骨干力量，对职业经理研究中心的评价工作给予了高度肯定。
