职业经理研究中心-某中心人力资源管理优化项目

某中心为优化其内部人力资源管理结构，提升管理效率，委托职业经理研究中心开展以“定岗、定编、定员”为核心的人力资源管理优化项目。职业经理研究中心首先针对该中心的人力资源现状进行了诊断分析，制定了适用性、针对性和可操作性强的人力资源管理优化方案，重新设计工作岗位和人员编制，优化了薪酬体系，改进了绩效管理体系，并以跟踪辅导的方式协助该中心开展了项目成果的实施和运用，主要包括：《人力资源优化诊断分析报告》、《组织机构图》、《岗位设置方案》、《岗位任职资格评价方案》、《薪酬结构体系》、《绩效工资管理办法》、《绩效考核实施细则》、《绩效指标库》等内容，得到该中心主管部门领导的充分肯定。