某央企人力资源咨询服务项目

日期:2022-03-13 浏览次数：10

        中心按照集团经营管理人员培养与成长规律进行整体构思和设计，首先采取研讨会、访谈、问卷调查、人才测评等方式对集团发展战略和经营管理人员素质能力状况进行调研，以现代心理学、行为学、管理学、教育学理论为基础，制定了集团经营管理人员“八大能力”，即资本运作能力、经营决策能力、团队领导能力、危机管理能力、自主创新能力、市场营销能力、沟通与协调能力和企业文化建设能力，作为培训与评价重点。并在训练与评价方式上，借鉴企业创新训练与评价模式，吸收、采用现代培训与评价的最新方法和技术，为该集团提供了个性化的培训与评价服务，受到集团领导和学员的一致好评，有效提高了集团经营管理人员的创新能力和经营管理能力，为促进集团核心竞争力的提升提供了有力的支持。