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新一轮国企改革将探索职业经理人制
以往，企业的创新投入，在考核计算时把这认定为成本，今后，这将视作企业的当期利润。26日，结合“市属国企学习长安”主题活动，市国资委党委书记胡际权就鼓励国企创新体制、机制，加强人才队伍建设，优化考核体系等作了解答。
学习长安经验、长安精神，媒体走访的8家市属国企中，大家在谈论“学习心得”时说得最多的就是“创新”。昨天，胡际权在接受媒体专访时，对长安的创新予以了高度赞誉。
“创新是企业生命力，更是企业核心竞争力的源泉。”胡际权说，在创新这个问题上，企业要从上到下，自觉地开展精细化管理，加大自主创新，开发自己的品牌，像 长安汽车( 000625, 股吧)一样依托自主产品形成利润新增长点。
“当然，创新还需要健全的体制、机制。”胡际权说，市国资委将结合国企改革推出新政。
探索试行职业经理人制
“企业创新，首先要解决的是思想、认识的问题，而这归根到底是人的问题。”胡际权说，结合新一轮国企改革，在鼓励和支持企业创新方面，市国资委正联合相关部门、企业探索试行职业经理人制度。通过建立和完善现代企业制度，引入市场化选人用人机制，打破铁饭碗、铁工资、铁交椅，确保人才能进能出，工薪能高能低。当前，地产集团旗下的 中新大东方保险公司已经开始市场化选聘职业经理人试点。
研发投入将视作利润考核
创新本来就是一个探索的过程，既然是探索必然就存在失败的概率，以往，由于考核时间创新研发投入是计入成本的，直接影响最终的考核成绩。
“在进一步强化学习长安的过程中，市国资委将加大对企业创新的鼓励和支持力度。”胡际权说，市国资委将在考核制度上创新，把企业研发投入视作当期利润进行考核。
胡际权认为，“这将从根本上改变企业不愿投入、投入少的问题，让企业更大胆的去搞研发，创造更多自主知识产权、自主品牌的产品出来，实现企业的降本增效，提升 重庆工业企业整体市场影响力。”
三年内研发投入提升至2.5%
市国资委将出台激励企业创新的具体政策，推动市属国企加大科技创新。胡际权说：“长安的创新投入，是一个长期的投入，不是一朝一夕。长安目前的研发投入占销售投入5%以上，与国际大中型企业相当。”
而近一段时间，媒体集中走访的庆铃、重钢、化医、轻纺、机电、能投、建工和四联等8家国企，他们在研发方面的投入，在当年的销售收入中，占比最低的刚超过1%，最高的也不足3%。
同样处在一个城市，甚至是一些同类型的企业，为什么在研发创新投入方面，市属国企与长安的差距这么大？
胡际权分析和总结了三大原因：一是企业对创新的认识还不到位，没有意识到创新是企业的核心竞争力；二是少数企业还存在短视行为，只注重当期业绩，忽视长远利益的培育；三是企业创新投入的资金渠道有限。
胡际权说：“未来三年内，市属8大工业企业集团研发投入占比将达到2.5%。”
坚定推动国企改革
“创新与改革，就如同一对孪生兄弟，我们要依托创新来实现改革目标，而同时改革也是为了更好的创新。”胡际权说，市国资委将抓住新一轮国企改革之机，推动市属国企调结构、促转型。
胡际权介绍了市国资委推动各类国企改革的主要方向：工业企业要抓住市场潜在的盈利机会，重新组合生产要素、工艺和流程，推动技术创新。商贸物流企业要积极应对信息化、市场化、全球化对传统商业模式的冲击，要在流程、客户、供应商、渠道、资源和能力等方面进行总体重构，注重商业模式创新。金融企业要在物联网、电话银行、网上银行等 互联网金融对传统金融的冲击下，开展金融业务创新。投融资企业要在继续承担市政府交办的建设任务的同时，积极探索组建股权投资公司、产业投资公司等新模式，探索发展模式创新。
信息来源：http://news.hexun.com/2014-06-30/166155161.html
