一、胜任力模型的开发及应用
通过访谈、文献查阅等方式，统计出岗位绩优人员的关键能力要素，制作能力词典，再将以上成果应用于企业事业单位的招聘、竞聘、考试、人才库建设等各个方面。
 
二、心理测验的开发
由我中心自主研发了多套心理测验量表,包括管理能力、职业兴趣、情绪智力、管理人格、领导风格等。
 
1. 领导风格（Managerial Style）
领导风格就是习惯化的领导方式所表现出的一系列特点，是领导在长期的个人经历及管理实践中形成的稳定的、区别于其他领导者的领导行为方式。领导风格测验是一种通过测查受测者的领导行为特点和表现，对其领导风格进行归类和评定的心理测量工具。
 
2. 管理能力（Managerial Ability）
较强的管理能力是职业经理人必备的条件之一。如果目前已经是企业经理，则需要了解自己与其他的企业经理相比较，管理能力处于什么水平；如果目前正在争取作一名企业经理，同样需要预测自己的管理能力水平及特点；本测验结果可以为上述两方面提供有价值的参考信息。另外，它还可以作为企业招聘职业经理人的评价工具。
 
3. 管理人格（Managerial Personality）
指职业经理人特有的、能区别于其他人员的人格特质。这些特质能够提高管理者管理水平，从而提高绩效。管理人格测验是一种通过测查受测者的人格特点和行为表现，对受测者具有的管理型人格特点进行评定的心理测量工具。
 
4. 情绪智力（(Emotional Intelligence）
情绪智力的是影响个体有效应对环境要求的一列情绪的社会的知识和能力，是决定个体准确、有效地加工情绪信息的能力集。这些能力是一个人在管理中是否取得成功的重要因素，直接影响人的整个心理健康。测验可以通过对个体情绪评估、情绪表达、情绪调节和情绪应用能力的测查，筛选出具有高情绪智力的、能够胜任管理岗位的应聘者。
 
5. 职业兴趣（Vocational Interest）
职业兴趣是兴趣在职业选择活动方面的一种表现形式，它体现了职业与从业人员之间的相互影响。通过对职业兴趣的分类测量，可以将个体归属到某种职业兴趣类型中，筛选出职业兴趣与特定岗位及特定工作环境相适应的应聘者。
 
三、笔试题库开发
中心具有强大的命题能力，可独立完成各行业领域的中、高级管理人员的面试。客观试题的题目类型包含：单项选择、多项选择及判断；主观试题的题目类型包含：简答题、论述题、案例分析题。
 
四、评价中心技术
评价中心技术是一种综合运用各种评价手段完成某项招聘、评价的综合技术。中心在此领域中具有丰富的项目经验。公文筐、无领导等的类型，展开
 
五、面试题库开发
中心在诸如医药、电子通信、机械制造、金融等诸多行业企业的中高层管理人员招聘、选拔等实际工作中积累了大量面试成题，具有丰富的面试题库开发经验。